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新QC七大手法培训课程
 
讲师:讲师团 浏览次数:224

课程描述INTRODUCTION

新QC七大手法公开课

· 品质经理

培训讲师:讲师团    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

新QC七大手法公开课

课程概述
本课程时长为1天。
新QC七大手法不同于传统QC七大手法,前者主要是用于产品和生产过程的质量改进和控制的有效技术,能帮助找出产品及过程质量问题的发生根源和*改进突破的方向和途径,后者为进行质量管理中遇到的问题如何实施改进和控制的实用工具。
本课程能帮助学员掌握有效实用的质量改管理和改进方法,并在质量管理的各个层面上有效运用。
课程收益
本课程将帮助学员:
了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用
学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施
培训对象
生产、质量、技术部门主管及工程师
学员上课前可收集的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习

培训大纲
何为新QC七大手法
1、新QC七大手法的定位
2、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系
关联图
1、关联图法的适用范围及特征
2、关联图的形式
3、关联图的制作及活用的重点
4、案例:运用关联图分析问题
三、矩阵图法
1、矩阵图的作法
2、矩阵图法的用途
3、各种矩阵图
4、案例:运用矩阵图分析问题

四、KJ 亲和图法 
1、何谓亲和图
2、亲和图的活用程序
3、案例:运用亲和图分析问题
五、系统图
1、系统图使用方法
2、系统图法之优点
3、案例:运用系统图寻找问题解决的措施
六、PDPC 法–过程决策程序图
1、何谓 PDPC 法
2、PDPC 的活用程序
3、案例:运用PDPC法设定工作流程和问题对策

七、箭条网络图法
1、何谓箭条网络图法
2、箭条网络图法的事例
3、案例:运用箭条网络图制定工作计划
八、矩阵数据解析法
1、矩阵数据解析法的主要用途
2、矩阵数据解析法的活用程序
3、案例:运用矩阵数据解析法使主要问题浮现

实务课程
数个实际案例分析
应用于工作时常碰到的问题与相应之对策
课堂与课后习作
沟通与答疑

培训证书
学员成功完成本课程后,可获SGS颁发的培训证书。

新QC七大手法公开课


转载:http://www.wbkqj.com/gkk_detail/56644.html

已开课时间Have start time

2019-07-05 广州

在线报名Online registration

    参加课程:新QC七大手法培训课程

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